转让专利“回血”1.8亿，康佳能否重振雄风？

7月22日，国家广播电视总局通报，在即将全面建成小康社会之际，我国地面数字电视覆盖网已全面建成，关停中央、省、市、县地面模拟电视信号的工作，将于2020年12月31日前全部完成。

这意味着到今年底，我国全面进入数字电视时代，无线模拟电视将退出历史舞台，也意味着“手扶天线、满屏‘雪花’”的生活一去不复返。

自1958年，我国第一台黑白电视机——北京牌14英寸黑白电视机在天津712厂诞生后，电视已经陪伴消费者走过62个春秋。随着时代的变迁，电视行业潮起潮落，作为电视行业的佼佼者，康佳集团亦随之跌宕起伏。

抛售专利，康佳集团很缺钱？

7月21日，康佳集团发布13条公告，公告内容涉及股权及专利转让、建设新飞制冷产业园，以及参与设立宜宾康慧新兴产业基金等，一度让股民沸腾。

6月以来，康佳集团多次公告转让股权及专利，通过向控股股东华侨城集团旗下的全资子公司康控公司转让135项专利，以及南京康星公司34%的股权，获得收益达6.59亿元。

在康佳集团拟转让的135项专利中，包括123项发明专利及12项实用新型专利，按照专利资产所涉及的业务领域或产品/服务范围，可分为云端大数据运营业务板块、物联网——智能家居产品业务板块、物联网——智慧城市业务板块、智慧康养业务板块以及超高清显示终端产品业务板块，评估价格为1.882亿元人民币。

评估报告显示，此次拟转让的专利中，不乏相关行业核心专利，如涉及互联与运营业务的核心专利共计16项，该16项专利支撑了增值运营的核心能力，包括通用业务系统架构、业务计费及支付、业务底层实现技术方法、数据驱动业务能力，是增值运营的基础。

此次转让同样存在价值变现能力很高的专利，例如专利《小型市内定位方法及其系统》（专利号：201410738993.2）深入研究了目前市内定位的痛点，提出了基于手机加速度传感器和陀螺仪以及信号强度等物理量计算位置的方法，在智慧酒店、园区、楼宇等GPS无法覆盖的范围实现定位的方法，具有很高的应用价值。

尽管康佳集团称此次转让是“为盘活存量资产，优化资产结构”，但有媒体报道，康佳集团身陷偿债压力，截至2020年3月31日，康佳集团尚有43亿元的资金缺口。

值得注意的是，此次转让的受让方为康控公司，康佳集团的控股股东华侨城集团有限公司直接持有康控公司100%的股权，也就是说，本次交易为关联交易。

据电子发烧友报道，2003年起，康佳集团彩电曾连续五年蝉联彩电销售榜首。家电行业资深观察人士刘步尘表示，“20年前，康佳集团曾经是中国彩电第一品牌，以品质好技术领先而著称，应该说基础很好。”

2008年以后，康佳集团的归母净利润开始下跌，近年来，传统彩电业务对康佳集团收入的贡献逐年下滑。

康佳集团2011-2018年手机营收占比分析（单位：亿元）图源:电子发烧友

2017年，康佳集团启动了跨越式发展为导向的转型升级战略，2018年，康佳集团正式构建了“一个核心定位、二条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”的发展战略。在该战略指导下，康佳集团以消费电子业务（彩电、白电、手机）为基础，向战略性新兴产业升级、向产业地产业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸，形成了“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群” 四大业务群协同发展的局面，其目标是打造一个千亿级营收的平台型公司。

2019年全年，康佳集团的白电业务收入占比仅6.95%，收入却增长八成，而曾经的增长引擎彩电业务收入占比已下滑至15.9%。此次康佳集团拟以不超过9.33亿元投资建设新飞制冷产业园，被视为其加大了对白电业务的重视。

河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。

和新飞电器的强强联合，无疑会让康佳集团在彩电和冰箱两个主营业务占据更多优势，这也可以理解康佳集团在亏损同时，仍然加大对白电业务投入的原因，利用转让专利来“回血”，也不失为一次冒险中的机遇。

值得庆幸的是，康佳集团算得上“家大业大”，企查查显示，康佳集团股份有限公司共有专利5185项，商标533件。

早在2000年康佳集团拓展手机业务时，当时任职于康佳集团北京通讯部李璟晖就表示，研制手机，康佳集团一开始就立志于拥有自主的知识产权，掌握产品的核心技术，“康佳集团自主开发的芯片已用于自己的彩电，希望不久的将来能用于手机，争取在1-2年之内实现与国外技术的同步”。

“创新”一直根植于康佳集团的基因。

康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，邹家华副总理曾在视察康佳集团时,题下“创新”二字 , 自此，康佳集团精神与深圳精神不谋而合。

2020年是深圳经济特区建立40周年，也是康佳集团的“不惑之年”。

回望，康佳集团战绩辉煌。1992年，康佳集团A、B股股票正式上市；1997年“KONKA康佳集团”被认定为“中国驰名商标”，实现了广东省和深圳市“中国驰名商标”零的突破；1998年康佳集团彩电国内市场占有率跃升第一；1999年康佳集团成为深圳本土首个产值过百亿的企业；2013年产值突破200亿元，2017销售收入达到312亿元......

展望，康佳集团疑惑重重。坐落于深圳南山区大沙河畔，在对面万象天地的熙熙攘攘映衬下，康佳集团大厦稍显落寞，向西走不用超过1000米，会依次经过TCL、创维、联想，在科技园这一方土地上，人们谈论着各种各样的新兴公司，康佳集团总是被遗忘的那一个。

在产品上，康佳集团力求突破，2019年的德国柏林国际电子消费品展览会（IFA），康佳电视A3凭借出众的工业设计创新、高品质的音画表现力以及独有的人性化智能技术，一举斩获“设计创新金奖”，在此之前A3还曾斩获设计界至高奖项——红点奖。

但成立40年，康佳集团已然体会到“老龄化”，华侨城要“振兴康佳集团”，任重道远。

互联网时代，品牌“年轻化”，是康佳集团首先要解决的问题。2000年，康佳集团邀请周润发代言手机，2003年，与张曼玉签约，2014年，聘请范冰冰为康佳集团电视新一季代言人，2019年，康佳集团选择了更受年轻消费群体喜爱的鹿晗作为其新代言人。

市场更喜爱“年轻化”的品牌和企业，资本亦然。据数据局统计，截止2016年，IDG资本总共进行了超过541次投资，其中投资最多的方向是电子商务、企业服务和文化娱乐、金融和游戏。对红杉资本超过495次投资进行分析，企业服务投资公司最多，83起；电子商务次之，66起；文化娱乐、医疗健康各41起，并列第三。

积极探索和“自救”的康佳，能否重回巅峰？