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内容领域IP之后的下一个热词是什么?非VR(虚拟现实)莫属。特别是近期,国内网络视频领域刮起一股“VR风”:5月5日,爱奇艺举行“爱奇艺世界—iVR+全球虚拟现实大会”,发布“iVR+虚拟现实产品套件”;5月9日,乐视在“2016虚拟现实技术创新及产业发展大会”上公布了VR内容库战略;5月11日,优酷以“奇妙夜”的形式发布VR战略,宣布其在VR制作、应用、投资等方面已实现落地。此外,腾讯影业也涉足VR电影、VR演唱会直播等市场。
虚拟现实(Virtual Reality),简称VR技术,是利用电脑或其他智能计算设备模拟产生一个三度空间的虚拟世界,进行视觉、听觉、触觉等感官模拟,给用户带来身临其境般的感受。去年以来,国内外VR热持续升温。有机构预测,到2020年,全球VR设备年销量将达4000万台左右,市场规模约400亿美元;加上内容服务和企业级应用,市场容量将超过千亿美元。
在我国,VR已融入游戏、影视、教育、演艺、旅游、社交等各个领域,其中,游戏与影视是VR融入最深的领域,而以影视与游戏为主要内容的大型视频网站,正是从内容版权切入VR市场的。然而,艾瑞咨询近期发布的《中国虚拟现实(VR)行业研究报告(2016)》(下称报告)指出,目前,国内VR市场刚刚起步,用户端与技术层的缺失较为严重,特别是内容方面,原创不足、创作水平不高,探索VR盈利模式,还需在内容版权上下功夫。
内容创作待突破
踏着《甜蜜蜜》的歌声,邓丽君款款走来。优酷“奇妙夜”上,参会者亲身体验了一个虚拟和现实相融合的奇妙的影像世界。发布会上,合一集团高级副总裁魏明宣布,通过与全球知名制作公司、明星展开合制或版权合作,与产业链实力雄厚的硬件合作伙伴联盟,以及投入VR基金等全方位举措,打造VR平台,强势进入VR领域。截至目前,优酷VR平台共有超过2万条VR视频内容,优酷还加大了与业界的合作,活动现场,优酷发布了与数字王国合作的《麦兜》、与狮门影业合作的《分歧者2》《饥饿游戏3》VR版,和数字王国、易星传媒合作的国内首个VR短片《黑童话》等。另外,优酷已与国内80%的优秀VR内容制作团队签约,并拥有50多家海外战略合作伙伴,预计年产1000条海外自制合制视频。
乐视与爱奇艺也加大了VR内容布局。早在去年,乐视就公布了VR战略,把生态闭环开放的模式全面移植到VR行业。乐视虚拟现实科技(北京)有限公司负责人李岱介绍,乐视将与国内外的内容提供商共同打造VR内容应用平台,涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等各个方面,凭借与乐视其他子生态——乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等的紧密协作,以及与大量第三方内容商的合作,打造强大的VR内容库。爱奇艺创始人龚宇则表示,爱奇艺将启动VR生态激励计划,在10个热门IP上全面实现VR化,开放100个优质IP进行游戏合作开发,联合300家合作伙伴共同打造VR大生态。
然而,VR内容创作对于众多国内网络视频公司而言,还是一个陌生的领域。上述报告指出,由于国内VR市场主流设备仍以移动端VR眼镜为主,国内VR内容开发受交互功能不足以及播放硬件条件有限的限制,绝大多数已面市的VR游戏以过山车、跑酷等交互设计简单、游戏时间较短的轻度游戏为主;VR视频中,多为非国产非原创的内容,且内容比较简单的短视频占据了很大的比例。
“当前VR行业中,借VR概念做营销的多,踏踏实实做内容的企业非常少。”李岱表示,VR内容具有互动性,不再仅仅是一个内容,而应是一个应用。据了解,乐视VR APP已上线打点功能,可以将互动植入VR场景中,用户可获得不同的视觉呈现,让“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”成为可能。另外,为激励VR内容创作,乐视还推出“1万CP(内容提供者)联盟计划”等,为合作伙伴提供技术合作、创意指导、资金支持等。
作为一个VR游戏开发者,乐升科技股份有限公司董事长许金龙深刻体会到内容的重要性。他认为,游戏注重互动性,特别是在VR游戏里,玩家用第一人称的探索式互动在虚拟与现实之间穿梭,带来全新的人机界面的互动,因此,探索与体验是VR游戏开发需要掌握的两个重要元素。只有呈现以往游戏世界里无法呈现出来的游戏互动趣味性,驱动玩家不停地在虚拟世界里探索,才会给玩家带来耳目一新的体验,引来VR游戏的爆发点。
盈利模式需探索
优质内容的缺失,让VR游戏盈利面临种种难题。上述报告指出,以目前国内VR内容平台的水准而言很难提高用户付费意愿,建立VR内容的盈利模式,不仅要从探索商业模式、培育用户习惯上发力,更需要拥有强大的内容资源做支撑。
如今,业界都在积极探索VR盈利模式。在乐视的“1万CP(内容提供商)联盟计划”中,乐视通过提供收入分成,让内容生产者得到切切实实的利益。当前,已经有数百位先锋导演、大量的游戏厂商与乐视展开合作。爱奇艺则尝试把广告类的内容植入到VR视频里面去,爱奇艺高级副总裁段有桥表示,未来希望与更多做VR视频、游戏内容与硬件厂家合作,共同打造VR大生态。“未来两三年,我国将成为全球的VR大国。怎么实现这个目标,还要靠业界踏踏实实地把技术、产品打造好,把内容、运营做好。”段有桥表示。
对于VR内容版权变现问题,背靠阿里巴巴雄厚资源的优酷已进行了多种探索。合一集团高级副总裁李捷介绍,未来两个月,优酷将发布VR商业合作伙伴变现计划,如将在荣耀观看设备中设置分成的计划;优酷平台也会提供VR的广告分成以及基于VR电商营销的合作,借助阿里巴巴商城和电子商务优势,帮助硬件厂商销售设备。另外,他们还探索在家庭娱乐、体验中心以及移动直播互动场景中创造更多商业变现的模式,让内容生产者和硬件厂商赚到第一桶金。
对于内容开发者来说,也面临可供选择的平台少、盈利难的苦恼。许金龙介绍,目前可供国内VR内容开发商选择的平台很少,他们只在索尼的PS平台上开发游戏。索尼平台采取付费的商业模式,能让游戏开发者得到真金白银。而其他平台因看不清盈利模式,让许金龙他们不敢轻易去尝试。“因为创作VR游戏需要巨额投资,如果不能盈利,带来的打击是致命的。”许金龙期待国内能够出现更多可以让VR游戏开发者看到清晰盈利模式的平台,在合作中,各方可以共同探索如何吸引更多的消费者,在哪些游戏环节设置收费等问题,共同打造完整的生态链。
虚拟现实(Virtual Reality),简称VR技术,是利用电脑或其他智能计算设备模拟产生一个三度空间的虚拟世界,进行视觉、听觉、触觉等感官模拟,给用户带来身临其境般的感受。去年以来,国内外VR热持续升温。有机构预测,到2020年,全球VR设备年销量将达4000万台左右,市场规模约400亿美元;加上内容服务和企业级应用,市场容量将超过千亿美元。
在我国,VR已融入游戏、影视、教育、演艺、旅游、社交等各个领域,其中,游戏与影视是VR融入最深的领域,而以影视与游戏为主要内容的大型视频网站,正是从内容版权切入VR市场的。然而,艾瑞咨询近期发布的《中国虚拟现实(VR)行业研究报告(2016)》(下称报告)指出,目前,国内VR市场刚刚起步,用户端与技术层的缺失较为严重,特别是内容方面,原创不足、创作水平不高,探索VR盈利模式,还需在内容版权上下功夫。
内容创作待突破
踏着《甜蜜蜜》的歌声,邓丽君款款走来。优酷“奇妙夜”上,参会者亲身体验了一个虚拟和现实相融合的奇妙的影像世界。发布会上,合一集团高级副总裁魏明宣布,通过与全球知名制作公司、明星展开合制或版权合作,与产业链实力雄厚的硬件合作伙伴联盟,以及投入VR基金等全方位举措,打造VR平台,强势进入VR领域。截至目前,优酷VR平台共有超过2万条VR视频内容,优酷还加大了与业界的合作,活动现场,优酷发布了与数字王国合作的《麦兜》、与狮门影业合作的《分歧者2》《饥饿游戏3》VR版,和数字王国、易星传媒合作的国内首个VR短片《黑童话》等。另外,优酷已与国内80%的优秀VR内容制作团队签约,并拥有50多家海外战略合作伙伴,预计年产1000条海外自制合制视频。
乐视与爱奇艺也加大了VR内容布局。早在去年,乐视就公布了VR战略,把生态闭环开放的模式全面移植到VR行业。乐视虚拟现实科技(北京)有限公司负责人李岱介绍,乐视将与国内外的内容提供商共同打造VR内容应用平台,涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等各个方面,凭借与乐视其他子生态——乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等的紧密协作,以及与大量第三方内容商的合作,打造强大的VR内容库。爱奇艺创始人龚宇则表示,爱奇艺将启动VR生态激励计划,在10个热门IP上全面实现VR化,开放100个优质IP进行游戏合作开发,联合300家合作伙伴共同打造VR大生态。
然而,VR内容创作对于众多国内网络视频公司而言,还是一个陌生的领域。上述报告指出,由于国内VR市场主流设备仍以移动端VR眼镜为主,国内VR内容开发受交互功能不足以及播放硬件条件有限的限制,绝大多数已面市的VR游戏以过山车、跑酷等交互设计简单、游戏时间较短的轻度游戏为主;VR视频中,多为非国产非原创的内容,且内容比较简单的短视频占据了很大的比例。
“当前VR行业中,借VR概念做营销的多,踏踏实实做内容的企业非常少。”李岱表示,VR内容具有互动性,不再仅仅是一个内容,而应是一个应用。据了解,乐视VR APP已上线打点功能,可以将互动植入VR场景中,用户可获得不同的视觉呈现,让“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”成为可能。另外,为激励VR内容创作,乐视还推出“1万CP(内容提供者)联盟计划”等,为合作伙伴提供技术合作、创意指导、资金支持等。
作为一个VR游戏开发者,乐升科技股份有限公司董事长许金龙深刻体会到内容的重要性。他认为,游戏注重互动性,特别是在VR游戏里,玩家用第一人称的探索式互动在虚拟与现实之间穿梭,带来全新的人机界面的互动,因此,探索与体验是VR游戏开发需要掌握的两个重要元素。只有呈现以往游戏世界里无法呈现出来的游戏互动趣味性,驱动玩家不停地在虚拟世界里探索,才会给玩家带来耳目一新的体验,引来VR游戏的爆发点。
盈利模式需探索
优质内容的缺失,让VR游戏盈利面临种种难题。上述报告指出,以目前国内VR内容平台的水准而言很难提高用户付费意愿,建立VR内容的盈利模式,不仅要从探索商业模式、培育用户习惯上发力,更需要拥有强大的内容资源做支撑。
如今,业界都在积极探索VR盈利模式。在乐视的“1万CP(内容提供商)联盟计划”中,乐视通过提供收入分成,让内容生产者得到切切实实的利益。当前,已经有数百位先锋导演、大量的游戏厂商与乐视展开合作。爱奇艺则尝试把广告类的内容植入到VR视频里面去,爱奇艺高级副总裁段有桥表示,未来希望与更多做VR视频、游戏内容与硬件厂家合作,共同打造VR大生态。“未来两三年,我国将成为全球的VR大国。怎么实现这个目标,还要靠业界踏踏实实地把技术、产品打造好,把内容、运营做好。”段有桥表示。
对于VR内容版权变现问题,背靠阿里巴巴雄厚资源的优酷已进行了多种探索。合一集团高级副总裁李捷介绍,未来两个月,优酷将发布VR商业合作伙伴变现计划,如将在荣耀观看设备中设置分成的计划;优酷平台也会提供VR的广告分成以及基于VR电商营销的合作,借助阿里巴巴商城和电子商务优势,帮助硬件厂商销售设备。另外,他们还探索在家庭娱乐、体验中心以及移动直播互动场景中创造更多商业变现的模式,让内容生产者和硬件厂商赚到第一桶金。
对于内容开发者来说,也面临可供选择的平台少、盈利难的苦恼。许金龙介绍,目前可供国内VR内容开发商选择的平台很少,他们只在索尼的PS平台上开发游戏。索尼平台采取付费的商业模式,能让游戏开发者得到真金白银。而其他平台因看不清盈利模式,让许金龙他们不敢轻易去尝试。“因为创作VR游戏需要巨额投资,如果不能盈利,带来的打击是致命的。”许金龙期待国内能够出现更多可以让VR游戏开发者看到清晰盈利模式的平台,在合作中,各方可以共同探索如何吸引更多的消费者,在哪些游戏环节设置收费等问题,共同打造完整的生态链。
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