稳思想、提能力、抓管理、强保障，审协湖北中心

国家知识产权局专利局专利审查协作湖北中心（下称审协湖北中心）深入贯彻党中央国务院关于知识产权工作的决策部署，认真落实国家知识产权局党组关于提质增效的工作要求，通过制定“稳思想、提能力、抓管理、强保障”工作方针，带领中心上下守初心、担使命，稳步提升审查质量，全力压减审查周期，积极为推进知识产权强国建设贡献力量。

稳思想，发挥党建引领作用

思想是行动的先导。审协湖北中心充分发挥党建工作的思想引领作用，推动党建与业务同向聚合、相融并进，为中心打赢提质增效攻坚战凝共识、聚合力。

在局召开专利审查提质增效专项工作动员部署视频会议后，审协湖北中心立即研究制定落实方案，第一时间召开专项动员部署会，号召党员同志讲大局、勇担当，积极投身提质增效攻坚战。中心党委书记带头讲授专题党课，各党委委员深入基层开展交流，引导中心员工深刻认识提质增效工作对经济社会发展的重要意义，提振干事精气神。中心党委牵头制定《领导干部带头打赢提质增效攻坚战工作方案》，各级领导干部靠前指挥、以上率下，积极承担审查任务，切实发挥带头示范作用。

审协湖北中心各基层党组织深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照“提质增效”要求目标找差距、抓落实，为提质增效凝聚思想合力；同时，切实发挥坚强战斗堡垒作用，创新工作方法，推进提质增效工作取得实效。例如，中心机械部党总支成立“审查提质增效先锋队”，电学部党总支开展“提质增效典型案例”宣讲活动，通信部党总支组织讲授提质增效专题党课，化学部党总支提出“大干一百天，奋力保全年”的工作倡议，光电部党总支成立“光电助推器”工作组和“青年先锋队”，材料部党总支制定“提质增效三字经”等。

审协湖北中心注重发挥榜样的示范引领作用，大力选树先进典型，开展提质增效系列评优工作，先后评选30位“提质增效先锋”以及多位青年岗位能手，充分挖掘先进典型事迹，讲好提质增效背后的故事，引领广大审查员立足岗位、攻坚克难，在全中心营造良好的提质增效工作氛围。

提能力，围绕核心精准发力

工欲善其事，必先利其器。良好的审查基本功是提升审查质量和效率的先决条件，审协湖北中心以提高检索能力、一通效能等为切入点，促进审查能力的全面提升。

审协湖北中心将检索能力作为审查员的核心基本功，在去年“检索能力提升年”的基础上，2019年进一步开展“检索能力进阶年”专题活动，发出“检索六个一”的倡议，即“不出现一件因检索习惯不规范导致的漏检案件、至少完成一项检索方面的学术性成果、至少参与一次检索交流相关活动、一次性通过PSAT检索测试、至少参与一场检索竞赛、至少做出一件精品案件”，持续夯实检索基础。此外，中心持续更新《领域检索最低要求》并发布基本检索规范，帮助审查员培养良好的检索习惯；定期组织外文高级检索、E系统智能化检索、Patentics辅助检索等专项培训及交流，发布检索亮点案例及《检索月报》，举办检索大赛、检索论坛等活动，加强检索交流和实践。

围绕提升一通全面性有效性，审协湖北中心开展分领域专题研讨，评选典型案例，结合“一通秀”“妙笔生花”通知书大赛等活动，激励广大审查员撰写优质高效的审查意见通知书。同时，中心深入开展“说案明法”活动,并结合审查员实际需求，积极协调各方资源，组织开展多场医疗设备、粘接剂等技术说明会，多次开展3D打印技术等咨询授课，鼓励审查员利用技术专家库进行线上咨询数十次，帮助审查员提高站位本领域技术人员的能力。

抓管理，专利审查质效齐升

为打赢提质增效攻坚战，审协湖北中心进一步完善和优化审查业务管理，科学谋划整体工作、紧密抓好关键环节，重点围绕审查质量和审查效率两个方面，加强过程监督和结果考核，确保最终实现各项业务管理目标。

在提升审查质量方面，审协湖北中心建立分层管理分类指导的管理机制，针对推送案件建立合议审查和跨领域业务指导机制，确保审查标准执行一致；构建形成中心-审查部-审查室-审查员四级质检体系，并以审查部室为关键环节，加强对质量结果和管理效能的双重考评，层层压实质量管理责任；强化“双监督、双评价”质量管理，梳理内外部反馈结果，发布业务预警典型案例，牢固树立底线思维；坚持问题导向，定期开展调研，结合局最新要求和调研成果，出台《驳回质量提升专项方案》等文件，修订《审查质量保障手册》，精准施策，把好质量关口。

在提升审查效率方面，审协湖北中心制定了“三快一稳”的管理措施，即“快速储备已审未结案件量、快速消除积压案件、快速压缩中通周期、稳步压减高价值专利授权周期”。围绕消减审查积压工作和压减高价值专利审查周期工作，审协湖北中心制定时间表、路线图、任务书、责任人，做到挂图作战、跑表计时、到点验收，确保完成既定压减周期目标。

经过全体员工的共同努力，今年1至9月，中心整体审查任务有序推进，积压案件持续消减，高价值专利审查周期和授权周期也逐月下降，各项数据均超过中心《2019年专利审查计划》的目标值。

强保障，多方联动保驾护航

审协湖北中心将提质增效作为一项系统工程，从组织、人才、硬件、后勤等多方面入手，多方联动、协同作战，在审查员们甩开膀子、撸起袖子加油干的背后，为大家提供全方位保障。

围绕组织保障，审协湖北中心建立了“主要领导负总责，分管领导分工负责，审查业务部组织实施，各审查部负责人推进落实，各级领导干部齐抓共管”的工作机制，确保各级管理责任落实到位，为抓好提质增效工作奠定了良好的组织基础。围绕人才保障，中心做好新审查员招聘、入职和培训工作，结合专利审批需要和中心实际，分阶段地持续壮大人才队伍，并优化新审查员培训课程设置和时间安排，整理完善全中心的在岗审查员培训体系，夯实审查基础。在软硬件条件方面，中心出台《关于进一步优化部门会议管理的指导意见》，提高日常行政工作效率；充分借助局提供的业务管理软件，不断完善审查业务管理信息化系统，加强数据资源的分析和运用，提升审查管理效率。在激励措施方面，中心建立多审多得、优审优酬的薪资体系，加强对审查员的正向激励。在后勤保障方面，中心根据审查员的实际需求，延长工作日和周末空调开放时间、提供夜宵和周末午餐，开展洗车、购药等便利服务，让审查员能够安心、舒适地投入工作。此外，审协湖北中心组织开展职工运动会，先后开展足球、篮球等20多个项目的比赛，引导审查员强身健体，为打赢提质增效攻坚战做好健康保障。

在这场提质增效攻坚战中，审协湖北中心多措并举，充分发扬着荆楚大地“敢为天下先”的开拓精神，主动作为、全情投入，协力争当提质增效“先锋号”。面对提质增效工作的机遇与挑战，审协湖北中心正以快马扬鞭、比学赶超的精神风貌，在知识产权强国建设的征途上持续奋进。