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西安炬光科技有限公司是一家由几名归国留学人员创办的科技型中小企业。公司成立7年来,平均每年以50%以上的速度快速增长,海外销售约占30%,已成为我国半导体激光器领域的第一品牌和技术领导者。董事长、总经理刘兴胜说,从回国发展到创业成功,他的追求始终是——坚持自主创新,实现人生价值。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“这是用来脱毛的,像这台机器就三四万块钱,我们的激光器就占了一万。这个我们可以通过手机来控制(设备),除了有手机、ipad所有功能以外不算,还有投影仪的功能,你家里边HDMI端口一连接,不用(电视机)就可以看电视了,拿到卧室里也可以躺着看。”
这是刘兴胜最近两年全新开发出的“民用激光器”产品——美容净肤仪和电脑智能投影机。粗略估计它们未来的市场价值高达数百亿元。可是刘兴胜却并不打算自己发展“吃独食”,计划将这两项产品技术全部送给下游合作伙伴,帮助同行一起发展。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“我们坚持的就是作为一个企业我们要做自己特长的,做激光器封装这部分这是我的核心技术。那我往下游呢,客户有些高端的说,要有技术要花时间我们不会做,那我说我们做一些研究开发,我给他方案供他用。把图纸给他,让他来做。做他的下游的产品。这样就促进了我的核心器件的销售。”
与同行业共生发展,凸显了刘兴胜富有远见的战略思维,他希望在自己的带动下,国内民用激光器产业的规模越做越大。作为一家成长型的中小企业,刘兴胜对自己的认识和定位非常清醒,他认为坚持自主创新,才是他们永保领先的秘诀。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“什么叫自主创新,就是我们要有自己的知识产权,我们在做很多基础性研究,公司每年还发表许多文章,当然专利就更多了,几年来有100多项专利。我们还做很多装备的研制,大家也能看到我们这些设备70%都是我们自己研制的,然后再造我们的产品,然后再卖我们的产品。一个企业如果你没有创新能力,我认为很难发展持久的。”
刘兴胜说,如果把企业看作是一棵小树的话,陕西当地的政府支持就是环境和土壤,因为这里在科技人才储备、人才培养、企业支持政策等方面都为公司的成长提供了生态保障。如今,他的事业虽然取得了一些成绩,但他现在的追求与当初回国时的想法始终还保持一致。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“当时商业的半导体激光90%或者95%以上的都是进口,都依靠进口,有这么个市场,而且我们国家当时又没有能够商业化的产品,我回来为什么不做这个呢。我认为还是要一个理想和目标,做自己感兴趣特长的事,把炬光做成国际上有影响力的半导体激光器公司,就这么简单。”
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“这是用来脱毛的,像这台机器就三四万块钱,我们的激光器就占了一万。这个我们可以通过手机来控制(设备),除了有手机、ipad所有功能以外不算,还有投影仪的功能,你家里边HDMI端口一连接,不用(电视机)就可以看电视了,拿到卧室里也可以躺着看。”
这是刘兴胜最近两年全新开发出的“民用激光器”产品——美容净肤仪和电脑智能投影机。粗略估计它们未来的市场价值高达数百亿元。可是刘兴胜却并不打算自己发展“吃独食”,计划将这两项产品技术全部送给下游合作伙伴,帮助同行一起发展。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“我们坚持的就是作为一个企业我们要做自己特长的,做激光器封装这部分这是我的核心技术。那我往下游呢,客户有些高端的说,要有技术要花时间我们不会做,那我说我们做一些研究开发,我给他方案供他用。把图纸给他,让他来做。做他的下游的产品。这样就促进了我的核心器件的销售。”
与同行业共生发展,凸显了刘兴胜富有远见的战略思维,他希望在自己的带动下,国内民用激光器产业的规模越做越大。作为一家成长型的中小企业,刘兴胜对自己的认识和定位非常清醒,他认为坚持自主创新,才是他们永保领先的秘诀。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“什么叫自主创新,就是我们要有自己的知识产权,我们在做很多基础性研究,公司每年还发表许多文章,当然专利就更多了,几年来有100多项专利。我们还做很多装备的研制,大家也能看到我们这些设备70%都是我们自己研制的,然后再造我们的产品,然后再卖我们的产品。一个企业如果你没有创新能力,我认为很难发展持久的。”
刘兴胜说,如果把企业看作是一棵小树的话,陕西当地的政府支持就是环境和土壤,因为这里在科技人才储备、人才培养、企业支持政策等方面都为公司的成长提供了生态保障。如今,他的事业虽然取得了一些成绩,但他现在的追求与当初回国时的想法始终还保持一致。
西安炬光科技有限公司董事长总经理刘兴胜:“当时商业的半导体激光90%或者95%以上的都是进口,都依靠进口,有这么个市场,而且我们国家当时又没有能够商业化的产品,我回来为什么不做这个呢。我认为还是要一个理想和目标,做自己感兴趣特长的事,把炬光做成国际上有影响力的半导体激光器公司,就这么简单。”
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