故宫博物院开发文创产品的秘诀

　　继牵手阿里巴巴，扩大文创产品网上销售渠道之后，故宫博物院又与腾讯公司联姻，加大文创产品开发。近日，故宫博物院与腾讯公司在京宣布达成战略合作，以“NEXT IDEA腾讯创新大赛”为平台、故宫博物院经典藏品或相关传统文化内容为原型，在跨界合作和创新人才培养等方面进行合作，探索传统文化商业开发新模式。
　　
　　很长一段时间，故宫藏品“养在深闺人不识”，被披上了一层神秘的面纱。近年来，故宫博物院利用新兴的互联网技术开发文化创意产品，让故宫文化进入寻常百姓家。故宫博物院院长单霁翔表示，与腾讯公司合作，就是希望借助互联网和新技术的平台，把故宫博物院所拥有的优秀文化分享给公众，把它们的内涵用富有创意的方式传递下去。
　　
　　合力开发传承文化
　　
　　根据此次合作协议，故宫博物院将开放一系列经典文化产品，与“NEXT IDEA腾讯创新大赛”的两项赛事“表情设计”和“游戏创意”展开合作。目前开放的故宫文化产品包括经典藏品《雍亲王题书堂深居图屏》、《韩熙载夜宴图》、《海错图》和明朝皇帝画像，以及故宫数字文创产品《皇帝的一天》APP、《故宫大冒险》动态漫画中的卡通形象等。
　　
　　“表情设计”大赛中，将在“企鹅原创平台”上开展故宫文化产品表情创意设计征集，由故宫博物院与腾讯公司共同评选出赛事优胜者，获奖作品将被应用到社交平台上。在“游戏创意”大赛中，腾讯经典手游《天天爱消除》将在近日上线以故宫为主题的特别版本，大赛获胜作品将应用到这一游戏中。
　　
　　对于此次合作，腾讯公司NEXT IDEA团队相关负责人表示，两年前，他们进入文化创意领域，发现我国传统文化宝藏大部分仍在沉睡。故宫拥有众多经典作品，且注重文创产品开发，双方在文化传承方面有很多共识，因此达成此次合作。至于双方为何从“表情设计”大赛等切入，该负责人指出，文化是社交的土壤，每一次微信、QQ的表情发送都可以传播文化。而表情是年轻人在社交平台上日常交流的重要元素之一，在QQ的8.77亿月活跃账户中，最受欢迎的表情使用频率已经超过52亿次。故宫博物院资料信息部副主任苏怡同样认为，双方以表情设计作为切入点，是因为表情偏轻量化，有很大的用户使用群体。
　　
　　严格把关确保品质
　　
　　故宫博物院经营管理处处长杨晓波介绍，故宫博物院经过7年的文物整理，统计出院藏文物共计180余万件，且每一件文物都有清晰的文物账对照。摸清家底，掌握院藏文物种类，以及它们所蕴含的文化元素，为开发文创产品奠定了基础。
　　
　　文创产品定位也是开发中必须考虑的事情。杨晓波表示，故宫博物院是国家级博物馆，旨在满足社会不同层次受众的文化需求，它的系列文化产品定位也按照不同层次划分。其一是国家级的文创产品，这类产品主要用于国家之间文化交流的需要。其二是专卖店销售的配合陈列展览设计开发的文创产品。2015年，在故宫90周年院庆时，故宫配合18个展览做了很多创新的设计开发工作，文创产品题材类型多样。其三是定位年轻人的文创产品，比如故宫在淘宝网上销售的129种文创产品。“这些产品的共性是具有历史性、知识性、艺术性、实用性、趣味性。”杨晓波补充。
　　
　　摸清家底，并进行定位之后，故宫博物院便着手进行文创产品开发。一般而言，文创产品包括实体产品和数字产品，故宫博物院在开发产品时进行了区分。在实体产品方面，除上述文化产品外，故宫出版社出版了大量文化书籍，如《故宫经典》系列图书、《米芾书法全集》、《故宫博物院藏品大系》等，更有《故宫日历》这样风靡市场的产品，获得了出版界的认可、读者的喜爱。不仅如此，故宫出版社还对院藏书画进行复制，参观故宫博物院的观众可以带走心仪的古代书画复制品。实体产品之外，文创产品的另一种形式就是故宫博物院的新媒体和数字化建设。苏怡介绍，故宫数字化建设已走过十多年历程，其新媒体团队近几年已陆续研发并上线了《胤禛美人图》、《紫禁城祥瑞》、《皇帝的一天》、《韩熙载夜宴图》、《每日故宫》等“故宫出品”系列APP，取得了不俗的成绩，未来还将有更多的APP应用上线。同时，故宫博物院也积极利用微博、微信等社交媒体加强宣传推广的力度。比如微信公众号“微故宫”使用具有故宫特色的微语言，组织微话题，推出微展览，为观众参观欣赏古代建筑、文物藏品、特色展览等提供全面、立体和便捷的服务。
　　
　　“无论是实体产品，还是数字化产品，产品开发都是要经过层层把关审核，从而保证产品品质。”杨晓波以故宫博物院将于9月28日举办的佛教主题展览为例介绍，故宫博物院早在去年6月就召开了由院长主持的产品研发会议，确定产品研发方案的设计团队和设计方案提交的时间；3个月后再组织研讨会，根据设计人员提交的设计方案，从内容和形式上界定方案的可行性；再经过3个月，专业评审委员会确定最终的设计方案，以及哪些产品可以研发；3个月之后又召开打样会议，评审产品的研发和生产细节。“从这个例子可以看出，文创产品研发非常严格，这也是故宫博物院能获得成功的原因。”她说，截至去年年底，故宫文创产品的种类已达8638种，销售额近10亿元。
　　
　　在开发文创产品过程中，故宫博物院也遇到过一些挫折。杨晓波说，这主要表现在缺乏经营型人才；文创产品数量少、研发成本高；合作企业很难准确理解故宫博物院文化等。为了解决这些问题，故宫博物院培养经营型人才，与企业深度交流，向他们介绍故宫博物院文化，让其能更好地了解文化内涵。
　　
　　屡遭侵权加大保护
　　
　　故宫博物院拥有众多优质的文创产品，他人未经授权侵犯作品版权的现象并不少见。杨晓波介绍，一些个人和机构私自出版故宫博物院享有著作权的图片、文字作品，致使市场上充斥着很多盗版假冒产品，阻碍了市场的健康有序发展。
　　
　　对此，故宫博物院积极开展维权行动。杨晓波介绍，首先，故宫博物院与涉嫌侵权方沟通交涉。一旦发现侵权行为，故宫博物院会主动联系侵权方，要求其立即停止侵权行为。经过协商，一些侵权方会赔礼道歉，赔偿经济损失。其次，如果沟通无果，故宫博物院会将侵权方诉至法院。同时，故宫博物院还设立法律处，组建专业的法律顾问团队，解决版权纠纷中涉及到的法律问题。
　　
　　在打击侵权盗版的同时，故宫博物院的重心更倾向于文化创意产品的开发。杨晓波表示，如果把重点放在维权上，文创产品研发的步伐就会放缓。为了防止他人侵犯作品版权，故宫博物院在提升作品品质上下工夫，增加侵权人的成本，这样侵权现象会越来越少。不过，她也表示，从根本上解决侵权盗版问题，还有赖于健全的知识产权保护体系，以及良好的社会环境。