万通药业以品牌提升竞争力　跻身全国100强

        万通药业2003年跻身全国医药行业100强行列，2006年实现销售额超过6亿元，其生产的拳头产品“万通筋骨片”和“景志安神口服液”行销全国。万通药业成功的原因就是持续不断地实施品牌战略，靠高质量的产品、良好的营销服务、先进的企业文化等，在社会及消费者的心中树立起万通的品牌形象，以品牌提升企业竞争力。

　　——质量严把四个关口。公司投资千万元，在全国药材集散地安徽亳州建起了1000多平方米的原料供应转运站，负责原材料的购进；定期对员工进行岗位技能培训和考试，不合格者予以待岗和辞退；建立了50多人的质量管理检测队伍，成立了GMP自查小组，开展经常性的自查；对产品从原料进厂到最后成品检验的生产全过程以及市场不良反应进行跟踪检查，实施精细管理。目前，该公司产品质量达到“零缺陷”，产品出厂合格率达100%。

　　——产品开发定位清晰。几年来，万通药业新产品开发投入逐年增加，累计已达1亿多元。目前，公司共开发了10个独家品种，并拥有100多个产品系列，产品开发定位清晰。公司欲借助“万通筋骨片”在全国领军地位的优势，把治疗风湿、类风湿的系列药品作为重要的开发领域，积极打造全国风湿类药第一品牌。

　　——营销服务赢得品牌。万通药业提出了一套“整合营销理论”，即医药营销要实现差异化营销、品质营销、知识营销、细节营销、服务营销“五位一体”的整合营销。目前，公司利用庞大的营销网络优势，通过售后服务和情感投入，让患者认知品牌、识别品牌、认同品牌，提高了企业品牌形象。