民族利益不是民族企业家的利益

        美国凯雷并购徐工案、法国SEB并购苏泊尔案、达能并购娃哈哈非合资公司案……中方企业在反对外资并购时，越来越倾向于打出民族牌，以博得人们同情与支持。但这种趋势正受到越来越多人的质疑。

　　在7月21日召开的中国信誉论坛上，与会专家以达能娃哈哈事件例说，在经济全球化的今天，以民族品牌的观点狭隘地看待合资企业纠纷中的品牌所属权问题，无论在利益主体还是其他各方的间接利益相关者，都是不成熟的市场观念的表现。

　　今年4月3日，娃哈哈的创办者及掌门人宗庆后公开了娃哈哈与达能之间的纠纷。杭州娃哈哈集团有限公司与法国达能公司相继建立44家合资公司。日前，达能欲以40亿元人民币并购娃哈哈集团总资产56亿元、去年利润达10.4亿元的其他非合资公司51％的股权。

　　4月10日，娃哈哈集团的全体员工代表及1000余位与娃哈哈有密切往来的经销商相继发表声明，反对达能对娃哈哈品牌的不断侵蚀与并购。此后，越来越多的人卷入这场纷争，一些地方政府甚至也发表声明，对宗庆后表示支持。

打民族牌管用吗

　　当前，备受关注的“达－娃事件”再度升级，并有进入白热化之势。

　　据报道，宗庆后在给达能的一封带有个人意气的公开信中称，我们中华民族是一个宽容的民族，与人为善的民族，因此总是把好东西先给人家，自己吃点亏亦要让人家满意。与达能合作11年2个月，由于过度宽容、与人为善，反而被他们认为软弱可欺，得寸进尺，造成了目前被贵方董事任意欺凌的后果。

　　记者注意到，娃哈哈职工在一些抗议达能收购的示威行动中，也用上了“汉奸走狗”之类的词语。甚至连媒体的报道也用上了“恶意并购”、“强行低价收购”等情绪化的字眼。

　　国务院法制办巡视员冯艾玲说，她听了好长时间的介绍，才终于明白娃哈哈和达能之间的争端到底是怎么回事。要拿到社会上，可能搞不懂情况的人更多。如果有人说起民族品牌和外资的关系，很多人当然会站在民族品牌这边，但事实可能不这么简单。“达－娃之争中有些情况仍然不清楚，这个时候用民族品牌和外资的关系说事儿，有点搅乱视线。”冯艾玲说。

　　北京岳成律师事务所所长岳成说，不能全国一致认为，无理也是我孩子，我们就护犊子，那是中华民族还有没有信誉的问题，是国家创建什么样的法律环境的问题，这是大问题。他认为，达能和娃娃哈哈的纠纷应该是用证据定事实，用法律分是非。

　　在商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育看来，只有中国人拥有的并且是在中国注册和经营的企业自主开发的品牌，才是民族品牌。

　　有评论认为，宗庆后既是民族品牌的创始人、企业家，也是合资企业的职业经理人。这双重身份注定宗既要捍卫品牌利益，又要固守经济社会的商业规则和职业操守。合资企业双方不能泄露商业机密，两个股东之间的纷争不能以损失公司利益为基础是起码的原则。而宗庆后通过激发员工、经销商、消费者的民族情绪以致影响企业的利益，这是在任何市场上都说不通的。

　　激起民意这一招对于身陷危机的企业就一定奏效吗？纵观每一次民族品牌保卫战，鲜有因为民族舆论而宣告成功的先例。每次无不是热热闹闹开战，无声无息告终。

“双方也许都是有道理的，但是如果有不理性的方式维护自己的权利，伸张自己的观点，有可能对自己的商业信誉产生损害，也就是赢了官司，输了信誉。”中国人民大学法学院教授刘俊海说，在这种情况下，双方妥协、握手言和也许是解决达－娃之争的双赢之道。

政府该怎么管

　　商务部对达－娃之争持中立态度。该部新闻发言人王新培此前表示，中国已出台了有关外资并购的规定，商务部将严格按照规定行事，既要增强外国投资者来华投资的信心，同时也会按照规定保护中国企业的权利。

　　6月14日，商务部新闻发言人姚申洪再次表态，希望双方本着从中外双方合作发展，本着有利于互利共赢的长远考虑，不要放过任何一个可以通过友好协商解决这一问题的机会。

　　刚从法国回来的中国证券业分析师协会秘书长林义相说，法国老百姓把达－娃之争看得很重的，涉及中国企业的诚信、中国经济环境、中国对外开放等一系列的问题，甚至有人从这个事情出发，要对中国的奥运会进行抵制。如果处理得不好，可能会影响到中国在国际上的形象。

　　“民族利益不是民族企业家的利益，私营企业的利益不能和民族利益画等号，尤其是国家利益不能轻易拿出来。”刘俊海认为，政府信用千万不要轻易质押给民事纠纷当中的任何一方当事人。正确的做法是，不管是外方，还是中方，谁有道理就应该支持谁。