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拥挤的实验室里放满了各种仪器设备,七八个穿着白大褂的博士生,或观察反应器皿,或操作实验仪器,沉浸在实验的世界里。这是笔者5月20日在郑州大学工业催化研究所化学实验室看到的情形。这时,郑州大学化学与分子工程学院王向宇教授走进实验室,满脸喜悦地宣布:“同学们,告诉大家一个好消息,鲁西集团三个催化剂专利转让项目的首笔500万元专利转让款已经到账了。”顿时,实验室里响起大家喜悦的欢呼。
有着7万多名师生的郑州大学,作为河南省唯一的“211工程”综合性大学,肩负着河南亿万民众的希望。在相关政策鼓励和引导下,“先申请专利,再发表论文”已经成为该校众多教师的自觉行动,学校的发明专利拥有量、授权量急剧增长。为了防止专利申请走上“重数量、轻质量”的路子,学校成立了郑州大学产业开发与科技合作院,专门负责全校的创新成果转化和产学研合作,打破常规,规定专利转让净收益的70%归科技成果完成人所有,为学校拥有的专利“疏通”转化渠道。
专利转化成效显著
从利益引导到市场引导,从收益模糊到向研发团队重点倾斜。专利管理机制“指挥棒”的转变,促进了郑州大学专利工作由“重数量”向“重质量”、由“重申请”向“重转化”跨越,催开了专利转化的绚丽之花。
2014年4月,郑州大学常俊标教授(现河南师范大学校长)牵头的生物制药研发团队率先实现专利转化“开门红”。该团队研发的抗艾滋病毒药物阿兹夫定(FNC)专利项目,以4000万元的价格转让给北京兴宇中科投资有限公司,并在平顶山建厂投产,成为该领域我国首个拥有自主知识产权的一类新药。据了解,目前该药物已经得到国家食品药品监督管理局批准,在河南省驻马店上蔡县某村进行临床二期试用。
当年12月,常俊标教授团队再度传出喜讯:该研发团队研制出的可用于预防和治疗脑中风的新药布罗佐喷钠(BZP),以4500万元的价格转让给浙江奥翔药业股份有限公司,并以相关专利入股该企业,创出郑州大学专利转让新纪录。2015年11月,该药获得国家食品药品监督管理局批准进入临床试验。
一系列专利转化的喜讯在郑州大学引起了巨大轰动,专利转化成为理工科科研团队和教师们的热门议题。郑州大学工程塑料研究室近5年来先后获得发明专利7件,全部获得转化,相关产品分别在山东淄博、莱阳,河南濮阳、南阳等化工企业实现了工业化生产,部分替代了市场上进口的长碳链尼龙和耐高温尼龙,对我国高性能工程塑料材料及相关行业的技术进步起到重要推动作用。
此外,由化学与分子工程学院刘忠毅教授团队研制出的苯选择加氢制环己烯催化剂专利,已在河南、河北、山西等省(市)的十余家企业推广应用。该项发明打破了国外技术垄断,整体技术达到国际先进水平。
据统计,仅“十二五”期间,郑州大学就转让专利96项,签订专利转化合同9708.5万元,位列全省高校首位,初步探索破解了高校专利转化的困局,使得郑大成为河南高校专利转化工作的“领头羊”,在走向“一流大学、一流学科”的道路建设上又迈进了一步。
硕果背后隐藏苦心
“过去,转让一项创新成果,我们开口只敢要几万,最多几十万的要价,如今,我们不仅敢开口要价500万元,而且国内许多企业慕名上门求购专利,还主动提出给我们实验室投入经费合作。仅今年前4个月我们就签订了1500万元的专利转让和委托开发合同。”郑州大学化学催化剂实验室38岁的年轻教授、博士生导师刘忠毅自信地说。
“这个70%专利转让效益归个人所有的政策,会不会促使一批百万富翁的诞生呢?”笔者打趣地问。刘忠毅教授表示,市场化专利转化会立竿见影带来一些收益,但是作为高校,还要投入大量经费进行基础研究。而这些基础研究,几乎是纯粹投入,带不来什么直接经济收益的。除此之外,虽然专利转化带来直接的经济效益,但是客户给的经费有限。科研是一项需要耗费大量人力、财力和物力的工程,仪器、设备、材料以及国内外合作专家团队补贴都需要投入。
“一件专利的转让收入听起来好像很多,但对于科研来说,好像永远都不够。”王向宇教授告诉笔者,去年,他的实验室在经费紧张的情况下,10多位老师还不得不自筹1000万元经费,“集资”购买了关键实验设备。
当然,也正因为看到了这套设备,国内一家企业老总带着技术团队上门考察后说,“我考察了国内多所高校,直到看到你们这台设备,我才知道只有你们的实验室才能攻克我们的技术难题。”老总当场拍板决定和他们合作,并先期支付200万元的前期研发经费。
面对新一轮的科技创新创业大潮,郑州大学师生纷纷表示,将积极促进专利由“高数量”向“高质量”跨越,使郑大成为引领河南高校专利转化工作发展的风向标,不断向“双一流”大学昂首迈进。
有着7万多名师生的郑州大学,作为河南省唯一的“211工程”综合性大学,肩负着河南亿万民众的希望。在相关政策鼓励和引导下,“先申请专利,再发表论文”已经成为该校众多教师的自觉行动,学校的发明专利拥有量、授权量急剧增长。为了防止专利申请走上“重数量、轻质量”的路子,学校成立了郑州大学产业开发与科技合作院,专门负责全校的创新成果转化和产学研合作,打破常规,规定专利转让净收益的70%归科技成果完成人所有,为学校拥有的专利“疏通”转化渠道。
专利转化成效显著
从利益引导到市场引导,从收益模糊到向研发团队重点倾斜。专利管理机制“指挥棒”的转变,促进了郑州大学专利工作由“重数量”向“重质量”、由“重申请”向“重转化”跨越,催开了专利转化的绚丽之花。
2014年4月,郑州大学常俊标教授(现河南师范大学校长)牵头的生物制药研发团队率先实现专利转化“开门红”。该团队研发的抗艾滋病毒药物阿兹夫定(FNC)专利项目,以4000万元的价格转让给北京兴宇中科投资有限公司,并在平顶山建厂投产,成为该领域我国首个拥有自主知识产权的一类新药。据了解,目前该药物已经得到国家食品药品监督管理局批准,在河南省驻马店上蔡县某村进行临床二期试用。
当年12月,常俊标教授团队再度传出喜讯:该研发团队研制出的可用于预防和治疗脑中风的新药布罗佐喷钠(BZP),以4500万元的价格转让给浙江奥翔药业股份有限公司,并以相关专利入股该企业,创出郑州大学专利转让新纪录。2015年11月,该药获得国家食品药品监督管理局批准进入临床试验。
一系列专利转化的喜讯在郑州大学引起了巨大轰动,专利转化成为理工科科研团队和教师们的热门议题。郑州大学工程塑料研究室近5年来先后获得发明专利7件,全部获得转化,相关产品分别在山东淄博、莱阳,河南濮阳、南阳等化工企业实现了工业化生产,部分替代了市场上进口的长碳链尼龙和耐高温尼龙,对我国高性能工程塑料材料及相关行业的技术进步起到重要推动作用。
此外,由化学与分子工程学院刘忠毅教授团队研制出的苯选择加氢制环己烯催化剂专利,已在河南、河北、山西等省(市)的十余家企业推广应用。该项发明打破了国外技术垄断,整体技术达到国际先进水平。
据统计,仅“十二五”期间,郑州大学就转让专利96项,签订专利转化合同9708.5万元,位列全省高校首位,初步探索破解了高校专利转化的困局,使得郑大成为河南高校专利转化工作的“领头羊”,在走向“一流大学、一流学科”的道路建设上又迈进了一步。
硕果背后隐藏苦心
“过去,转让一项创新成果,我们开口只敢要几万,最多几十万的要价,如今,我们不仅敢开口要价500万元,而且国内许多企业慕名上门求购专利,还主动提出给我们实验室投入经费合作。仅今年前4个月我们就签订了1500万元的专利转让和委托开发合同。”郑州大学化学催化剂实验室38岁的年轻教授、博士生导师刘忠毅自信地说。
“这个70%专利转让效益归个人所有的政策,会不会促使一批百万富翁的诞生呢?”笔者打趣地问。刘忠毅教授表示,市场化专利转化会立竿见影带来一些收益,但是作为高校,还要投入大量经费进行基础研究。而这些基础研究,几乎是纯粹投入,带不来什么直接经济收益的。除此之外,虽然专利转化带来直接的经济效益,但是客户给的经费有限。科研是一项需要耗费大量人力、财力和物力的工程,仪器、设备、材料以及国内外合作专家团队补贴都需要投入。
“一件专利的转让收入听起来好像很多,但对于科研来说,好像永远都不够。”王向宇教授告诉笔者,去年,他的实验室在经费紧张的情况下,10多位老师还不得不自筹1000万元经费,“集资”购买了关键实验设备。
当然,也正因为看到了这套设备,国内一家企业老总带着技术团队上门考察后说,“我考察了国内多所高校,直到看到你们这台设备,我才知道只有你们的实验室才能攻克我们的技术难题。”老总当场拍板决定和他们合作,并先期支付200万元的前期研发经费。
面对新一轮的科技创新创业大潮,郑州大学师生纷纷表示,将积极促进专利由“高数量”向“高质量”跨越,使郑大成为引领河南高校专利转化工作发展的风向标,不断向“双一流”大学昂首迈进。
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