筑巢引凤，彰显企业“魅力”

        “与其他老牌手机厂商相比，尽管魅族在手机方面的专利布局起步较晚，专利申请数量也不占优，但公司依托较强的产品研发实力，已经由过去每年发布一款新产品发展到如今每个月都有新品发布。”魅族科技（中国）有限公司（下称魅族科技）知识产权总监谢志强表示,公司之所以能够在手机行业持续发展，正是得益于对创新和知识产权的高度重视。那么，魅族科技在发展中是如何对知识产权进行管理，又是如何发挥专利的价值？谢志强接受了中国知识产权报记者的专访。 

        制度保障 筑巢引凤 

        2015年，在得到阿里巴巴领投的6.5亿美元战略投资之后，魅族科技的发展步伐逐渐加快，除了推出全新高端品牌PRO以覆盖更多消费群体外，在原有品牌MX和魅蓝系列机型更新方面也是不遗余力，多款手机产品获得了相当亮眼的销售成绩，并在今年第三季度成功跻身国内手机品牌前十名。 

        谢志强对知识产权管理工作有着自己的观点和认识。“公司不会为了单纯追求数量而不计成本地提交大量专利申请，针对公司每个阶段发布的新产品，知识产权部会有针对性地对相关技术提交专利申请。”谢志强表示，早在公司创立初期，黄质潘作为魅族科技创始人之一，就对相关技术提交了专利申请。近年来，随着公司逐步转入科技含量更高的手机领域，知识产权管理工作也日益得到公司高层的重视和关注。 

        “就提交专利申请而言，魅族科技知识产权部深知专利申请文件撰写质量的重要性，对于每件专利申请，知识产权部都会进行至少2轮内部审稿，提交的所有专利申请必须经过资深的知识产权专家审核确认。”谢志强介绍，在魅族科技转型生产手机初期，苹果公司曾对魅族科技的M8手机发起过专利侵权诉讼。不过，由于魅族科技的应对方法得当，此案得到了圆满解决。“这件事对我们触动特别大，公司更加坚定对创新和知识产权工作的关注和投入。”谢志强表示。 

        “事实上，要做好知识产权管理工作，不仅要有制度规范，同时也要有专业人才作支撑。目前，公司已出台了《知识产权管理办法》《专利奖励办法》《商业秘密管理办法》等一系列系统、规范的管理性文件，并且公司还推行了技术研发项目的扁平化管理制度，减少因层级管理过多带来的效率低下等问题。”谢志强表示，一直以来，魅族科技不仅重视挖掘、保护已有的知识产权，还将知识产权运营渗透到知识产权管理的各个方面。 

        “近年来，随着公司发展战略的调整，魅族科技组建了一支强大的知识产权管理团队，针对技术研发、市场营销等进行贴身式服务，力求对公司的研发成果进行充分保护。”谢志强表示，人才是知识产权的创造者，也是知识产权管理的参与者，近年来，魅族科技通过逐步完善人才管理制度，打造了一套极具吸引力的薪酬体系，通过“筑巢引凤”的方式吸引国内外优秀的技术研发人员。目前，魅族科技已吸引了来自日本、韩国、印度、荷兰等多个国家和地区的科研人员加盟。 

        风险管控 彰显魅力 

        在魅族MX3手机首批量产时有个小插曲，公司的另一位创始人黄章拿到生产样机时，总觉得样机的握持感与木质模型不符。透过3D扫描，工作人员发现了偏差，样机与模型的误差仅为0.07毫米。“0.07毫米只是一根头发丝的直径，它表现在魅族MX3的R角上，修正程度不足1%。最终公司的研发团队重新开模，耗费了较大成本，修正了0.07毫米的误差，换回更舒适的握持感。”谢志强介绍，如此不计成本只为换回用户的良好体验，这也反映出公司对产品品质的极致追求。 

        如今，一款移动智能设备中可能涉及成千上万件专利，如果侵犯其中任意一件专利，就可能会给企业造成巨大的经济损失，甚至是灾难性的影响，可谓“牵一发而动全身”。鉴于此，谢志强告诉本报记者，公司的知识产权管理部门在做好专利布局的同时，还会对潜在的知识产权风险进行有效的预判与防控。“魅族科技不断加大创新研发力度，逐步积累相关专利技术，力求通过技术创新尽快占领技术的制高点。”谢志强表示，此外，魅族科技还会通过有针对性地进行专利收购，来弥补自身的技术缺陷，不断加强专利布局。 

        当前，我国手机行业正面临新一轮洗牌，专利已经成为推动创新、提升企业竞争力、实现产业转型升级的重要资源。在谢志强看来，未来，魅族科技将利用3年至5年时间,在加强知识产权管理的同时，综合利用各方资源，打造适合魅族科技的知识产权“防火墙”，使魅族科技在不久的将来成为全球手机领域的领先品牌。