华勤通讯：专利为舟 扬帆出海

        10年，对于通信产业来说，足以产生翻天覆地的改变。成立于2005年8月的华勤通讯技术有限公司（下称华勤通讯），以中国为研发基地，将服务网络覆盖到亚洲、非洲、拉美、欧洲等市场。这10年来，华勤通讯经历了一段日臻完善的知识产权历程。 

        “10年的迅猛发展，离不开公司对知识产权工作的投入。”华勤通讯法务部总监聂磊告诉本报记者，合理利用知识产权资产，不断给产品融入新的技术，才能增强产品的市场竞争力，推动企业向全球市场挺进。 

        “一个都不能少” 

        其实，早在成立之初，华勤通讯就注重打造知识产权布局这把金钥匙。在通信行业巨头云集的海外市场，专利地图分析、专利许可谈判、软件著作权管理、商标风险控制等相关工作“一个都不能少”，容不得一丝马虎。 

        “在注重本土专利数量与质量的同时，我们将专利的全球布局当作重要任务之一，同时提前定位重要市场，并在力所能及的情况下进行专利风险的规避。”聂磊介绍，华勤通讯将专利分为基础专利、核心专利和重要的非核心专利，重点在美国、德国、印度等国进行整体布局，其次在日韩巴西和欧洲部分国家布局基础专利和核心专利，最后在俄罗斯和南非等国家有选择地提交专利申请，“通信产品生产制造国，以及不同国家的市场容量、研发实力均不同，专利布局也应因地制宜。” 

        在通信行业，华勤通讯的知识产权工作并不仅限于专利，“商标风险的控制、发现和品牌维护对我们来说也至关重要。”聂磊称，公司在品牌确认时，会预先进行商标可注册性查询，不只局限在移动电话类别，而是包括所有相关、近似及公司长期规划的产品方向；在品牌推广时，会预先在主要市场国家进行关键商标的注册申请；在品牌使用时，不随便使用未注册标记和修改商标图样。 

        此外，对于自主研发的通信软件，华勤通讯则积极进行著作权登记保护，避免侵权纠纷。目前，华勤通讯已拥有软件著作权登记429件。“我们在产品中非常重视第三方商业软件、开源软件、工具软件和产品中图片的版权风险，都要求上游供应商提供正版化的保证，避免因为侵权损害自己的商业形象。” 

        靠团队闯难关 

        对于通信行业新兴企业来说，开发产品和开拓市场就必须面临来自跨国公司的巨大压力。“面对压力，我们一直完善自身知识产权战略，加大自主创新的力度，逐步形成与通信巨头在产品领域的交叉许可。但还是没想到我们会突然遭遇诺基亚公司的专利侵权诉讼。”聂磊清楚地记得，2010年12月，诺基亚公司针对华勤通讯向上海市第一中级人民法院提起8起专利侵权诉讼，并针对其中的“选择数据传送方法”专利，提出了2000万元的索赔。 

        面对国际巨头突如其来的诉讼，华勤通讯一方面积极应对，一方面针对诺基亚公司“选择数据传送方法”专利向国家知识产权局专利复审委员会提起无效宣告请求。漫长的诉讼之路从此开始，几经波折后，今年7月，北京市高级人民法院对“选择数据传送方法”专利行政诉讼案作出终审判决，维持专利复审委员会宣告该专利权全部无效的决定。这也意味着，诺基亚公司提起的诉讼丧失了权利基础，2000万元的索赔或成泡影。 

        “此案让公司更加切身地体会到知识产权的重要性，”聂磊说，进军海外市场，要在专利战略上秣马厉兵，不仅要有专业的研发团队，还要有熟谙财务、产品、法律的专利团队，“关键是要在建立知识产权防御体系的同时增加人才和相关知识产权知识储备，如此才能在海外市场劈浪前行。”