诺基亚收购阿尔卡特朗讯 166亿美元助力创新研发

        2015年4月15日，诺基亚宣布正式以156亿欧元（约合166亿美元）的价格收购电信设备厂商阿尔卡特朗讯。这起持续了一年多的收购案终于以一个创造历史的结果落下帷幕，这将是诺基亚最大的一次收购，事实上这也是自1999年以来设备商行业最大的一笔交易。根据协议条款，阿尔卡特朗讯著名的贝尔实验室以及其大量的专利储备将转交给诺基亚进行使用，具体该收购案涉及专利转让数目还未披露。 

        收购了阿尔卡特朗讯之后的诺基亚摇身一变成为通信技术领域市场份额仅此于爱立信的企业。根据全球权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner的数据，2014年全球通信技术领域爱立信以299亿美元的收入占据了17.7%的市场份额位于行业首位，而华为以286亿美元收入及16.9%的市场份额紧追其后，阿尔卡特朗讯及诺基亚分列三四位，另一家中国公司中兴位于第七位。但是诺基亚和阿尔卡特朗讯在通信技术领域2014年总共有286亿美元收入和16.9%的市场份额，超过了华为。仅仅从账面上看，收购阿尔卡特朗讯对于诺基亚来说不仅少了阿尔卡特朗讯这样一个极具竞争力的竞争对手，同时增加了自己与爱立信及华为“斗法”的“筹码”。 

        2013年诺基亚手机业务被微软以54.4亿欧元价格收购，业界一度看衰诺基亚，各种关于“巨人”倒下的评论铺天盖地。2013年诺基亚抛售手机业务给微软从某个角度讲倒也不乏明智，当时正值苹果和以三星、HTC为代表的安卓手机生产上拼杀的刺刀见红的时候，无论是商战还是专利战，从市场到法庭，两个阵营几乎完全占据了智能手机的舞台，此时诺基亚或许是迫于无奈但也可能是其他战略因素考虑将手机业务转手给微软，诺基亚以一种看似消极的方式去面对智能手机领域爆发的专利战争。其实上文的Gartner的数据就反映出诺基亚另外的“算盘”。手机只是诺基亚业务的一部分，甚至根本谈不上是核心业务。 

        对于一个科技型企业来说，核心还是基于创新的研发能力以及和其相辅相成的以专利为代表的知识产权。由于诺基亚深厚的科研积淀，在专利上远比后起之秀布局得深且广，除去手机业务的诺基亚仍然对其他企业具有极大的威慑力，对于诺基亚来说手机业务可以拱手让给微软，但对专利的重视程度丝毫不减，从某种意义上来说，那是诺基亚最宝贵的财富之一。对于失去了手机业务的诺基亚，空握着一堆专利自然免不了被外界认为有成为“专利流氓”的可能性。如果将所有不从事生产制造，只是利用手中专利技术去授权许可并迫使其他企业接受的行为都认定是专利流氓行径，这样打击范围未免过于宽泛。有些非实施实体一直在自主研发新的技术，这些专利很可能在将来成为行业的标准必要专利，尽管成为标准必要专利意味着可以据此收取相应地方专利许可费，但何尝不是对自己前期大量研发时人力物力支出的一种补偿与褒奖，而且从某种角度讲，这些技术确实推进了社会的发展。事实上这些科技型企业通常面临专利流氓的侵扰，作为被告的次数远远高于作为原告的次数，以诺基亚在美国的地方法院专利诉讼为例，仅仅有20起专利诉讼原告包括了诺基亚，但却在185起专利诉讼中作为被告。 

        对于正式确认收购阿尔卡特朗讯的诺基亚来说，阿尔卡特朗讯的研发能力以及同样底蕴深厚的专利储备是十分有利于诺基亚以后的发展。而且两个企业在专利布局的焦点各有侧重，阿尔卡特朗讯在5G上所布局的专利无疑极大吸引了诺基亚的注意力，这也将成为今后对抗爱立信华为等竞争对手的有力武器。诺基亚渐渐地已经完成了其较为成功的转型，避免了走上柯达的悲剧之路。