达娃之争：勿将企业并购政治化

        “企业并购是一种商业行为。在看待外资并购时，我们不应将并购行为政治化。”中国发展战略学研究会企业发展战略专家委员、中国企业文化研究会常务理事、国务院国资委研究员金思宇日前表示。

　　金思宇是在日前由《中国外资》杂志社主办的“中国外资专题论坛”上做出上述表示的。此次论坛以达能娃哈哈并购之争为重点案例，探讨的主题是后ＷＴＯ时代的外资并购重组及法律、政策。来自商务部研究院、国务院国资委、清华大学、北京大学、中国政法大学、人民大学及北京律师界的著名专家学者参加了此次论坛。

　　金思宇说，根据我国有关外资并购的法律和政策，外国公司在并购中国境内目标公司时并无承担避免同业竞争的法定义务。他认为，达娃纠纷的核心问题是企业并购中的博弈所产生的法律文化冲突问题。跨国并购的文化冲突终将导致失败，但不应轻视并购双方的企业文化融合和再造问题。保护民族产业和知名品牌是企业公民的崇高责任，但不应把它理解为狭隘的经济民族主义。

　　中国政法大学教授、博士生导师张树义指出，在国际化生存背景下，光搞民族主义是不行的。国际化生存之道就在规则，从达娃之争可以看出，国内企业一个比较典型的特征就是个人化、家族化和情绪化，没有商标产权意识。“民族主义是一把双刃剑，在使用这把剑的时候我们一定要慎之又慎。”

　　清华大学经济管理学院副教授陈涛涛对开放的阶段性与ＦＤＩ对我国产业和企业的影响做了深入剖析。她说，“外资企业利用政府开放的允许度，利用其国际上娴熟的经营手段和战略在进行经济活动，这是值得国内企业学习的地方。同样，政府在改革开放的整个过程中，也有很多需要学习的地方。”

　　不少专家认为，不管是从维护品牌形象，还是从发展民族经济、走向世界的角度出发，娃哈哈与达能要实现由双输到双赢的转变，握手言和是最佳的解决之道。（记者 郭志明）